会上，领导所着重强调的承诺以及担当，乃是诸多地方在推动工作之际所面临的共同课题，如何去把会议之上的要求转变为切实存在的成效，防止出现“把说了当做了”这种情况，这对每一位干部的执行力进行考验 。

言而有信是基本准则

起着引领作用的领导干部的言行属于风向标范畴，于鸠江区的具体工作开展进程里，区领导需要在限定的时间范围之内达成走访企业以及解决问题等诸多被明确规定的动作，这般一种确定一件事情就去办理一件事情的承诺，是对于组织以及工作负责的一种直接的体现形式 。

所说的言而有信不能够仅仅停留在口头之上，它是需要有着具体的计划以及时间表去进行支撑的，就像营商办汇报的问题办理进度，是必须要有明确的解决时限以及责任人的，不然的话，承诺便容易变成空话，进而损害政府的公信力。

担当作为需找准关键

有千千万万的工作头绪，要将关键的矛盾抓住。于经济运行被调度、产业链招商这类属于经济展开主要职责主业的方面，具备敢于担当的特质就意味着得直接面对指标所产生的压力，剖析显得薄弱的细节段落之处，并且去施行带有针对性的办法。

有一种体现是担当作为，它展现在破解难题之处。拿征地拆迁这种“硬骨头”来说，这需要拥有坚定信念 ，要紧紧盯着时间的节点去组织攻坚行动。担当并非是盲目蛮干，而是要运用务实且有效的办法 ，切实去打通那些存在阻碍的要点以及处于困难的关键点 。

理论学习指导实践

当下一项重点是稳稳当当抓好主题教育，这对干部方面有着要求，要求干部去深入研习相关思想，而这么做的目的是“以学促干”，要把学习所获成果转变成推动工作的实际能力 。

行动上要体现出理论学习的成效，以学增智，进而提升干部探究经济形势、服务群众的能力，以此而为科学谋划工作筑牢稳固根基。

调查研究掌握实情

把调查研究之风大力兴起，其核心要点在于始终秉持实事求是的原则，干部要深入到企业车间，并且要深入到项目现场，还要深入到居民社区，积极去知晓江南江北以及城乡之间的实际状况 。

在处于一线的调研期间察觉到问题之后，更需要具备能够进行创造性处理问题的本领。这种能力乃是提升工作质量和效率的重点所在，它能够促使政策的制定以及措施的出台更加贴合实际情况，防止出现与实际相脱节的状况。

紧盯目标考核改进

旨在衡量工作成效的年度目标考核，其是一把用来比对工作成果的标尺。各个部门需要积极且主动地与上级进行对接，清晰地知晓考核的标准以及自身所处的位次排序 。针对实际存在着短板和不足的情况，务必要拿出能够切实起到改进功效的相应举措 。

意在争先进位才是目标考核的目的所在，鸠江区提出要力争走到全市第一个方阵之中，而达成此目标，需要各个分管领域都各自强化运行调度工作才行，并且要精准地发力，尽自己最大的努力去争取最为好的结果。

多领域工作统筹推进

经济主线之外，群众工作以及社会稳定同等关键，这需要全面兼顾初访以及积案化解，借由开门接访这样子的机制，尽心尽力去处理群众合乎情理的诉求。

在重点工作当中，有着人居环境整治与乡村振兴等。要统筹城乡发展这一事宜，加快具体板块的建设工作，于此同时强势推进征地拆迁一事用以保障重点项目，这些均是改善面貌以及推动发展之上的具体行动 。

身处推动高质量发展的进程里，按照您的想法，要说衡量一位干部是不是切实达成了“担当作为”，最为关键的某一条具体标准究竟是什么呢？欢迎处于评论区去分享您所抱持的看法，要是对文章观点予以认同，同样请点赞给予支持 。